雇用管理サポートシステム

事例No.506

○主な事業:有料老人ホーム ○法人形態:社会福祉法人・社協 ○地区:中国・四国

取組の要約

1.人材確保に向けた環境整備の推進(魅力ある職場づくり)

2.人材育成計画の策定

取組の内容と効果(改善点)

1.
・キャリアパスの作成及び周知により、職員が自分のキャリアアップモデルを描けるようになる。

・賃金表の明確化、賃金カーブの改善、初任給の見直し、職員全体の基本給の見直し(待遇UP)。

・退職金制度の検証、見直し(新退職金制度を実施に向けて準備中)。

・安全衛生委員会活動の充実(メンタルヘルス管理、健康管理〈健康診断時のオプション料金の助成〉、有給休暇取得の推進。

2.
・階層別研修の充実(新人、中堅、リーダー、指導職)。

・新人職員の育成(新人職員研修、採用時研修の充実、法人全体の教育システムの充実)。

・職員を固定チーム(グループ)に分け、チーム活動(新人育成のバックアップ、チーム内での個別研修の実施、研究発表)により、各個人をチーム全体でサポート。