事例No.0500

社員の能力向上、介護技術の向上が、利用者へのサービス向上または、社員のモチベーションアップの方法と考えているが、外部研修についての費用や労働時間の取り扱いについて、どのように支援する仕組みを作ってよいかわからなかった。

外部研修を３つに区分した

①必須研修　・・・・・業務に必要で、対象社員が受講しなければならない研修

②資格取得　・・・・・介護福祉士、社会福祉士等社員の資格取得を支援する研修

③スキルアップ研修・・業務に役立つと思われるもので社員から申出のあった研修
それぞれについて、費用の負担、労働時間の取り扱い、対象社員を決めた。

• 研修の区分がはっきりして、労働時間であるかどうかをはっきりさせることができた。
• フルタイムではない社員も、スキルアップ研修を受講することができることが明らかになり、受講希望があった。
• 資格取得に挑戦しようという者が現れた。

• 能力開発・キャリア管理 ― 資格取得支援
• 能力開発・キャリア管理 ― 研修の体系化
• 能力開発・キャリア管理 ― 研修計画