取組の背景

　社員の能力向上、介護技術の向上が、利用者へのサービス向上または、社員のモチベーションアップの方法と考えているが、外部研修についての費用や労働時間の取り扱いについて、どのように支援する仕組みを作ってよいかわからなかった。

取組の内容

　外部研修を３つに区分した

①必須研修　・・・・・業務に必要で、対象社員が受講しなければならない研修

②資格取得　・・・・・介護福祉士、社会福祉士等社員の資格取得を支援する研修

③スキルアップ研修・・業務に役立つと思われるもので社員から申出のあった研修
それぞれについて、費用の負担、労働時間の取り扱い、対象社員を決めた。

取組の効果（改善点）

　・研修の区分がはっきりして、労働時間であるかどうかをはっきりさせることができた。

　・フルタイムではない社員も、スキルアップ研修を受講することができることが明らかになり、受講希望があった。

　・資格取得に挑戦しようという者が現れた。