事例No.0260

年間を通した研修計画があり、新しい職員に対して経験のある職員が状況に応じた全体研修を行っている。新人研修は、採用時に１回、その後２～３ヶ月に１回、定期的に同じ職員が集まって研修を行っている。講師は、同施設からの経験者。これによって、お互いのレベルアップが図られていると思う。

• 底辺のレベルアップを図り、統一したサービスを提供していくため。
• 学びの意欲を大切にし、職場の中で互いに研修し合い高め合える環境を作る。

• 他施設の含めた職員が集まり基本的な所を学ぶ機会があり、参加した職員より良かったとの声が聞かれた。
• 講師となる職員もさらに学びを深めることができている。

• 能力開発・キャリア管理 ― 教育訓練機会の提供
• 能力開発・キャリア管理 ― 研修計画