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介護療養型医療施設
医療法人
北海道・東北
事例No.0176
取組内容
- 介護福祉士などの資格の有無や介護能力等に限らず、協調性、企画力、接遇態度など総合的な観点から評価し、昇給や賞与に反映させている。また、評価は単一者によらず、複数による評価法とし、最終的に補正することで公正を図っている。
- 副主任、主任等への昇格には、経験年数や年齢基準は特に設けていない。能力次第で昇格可能。
- 介護福祉士の資格を取得した者に対して、取得月から給与の号級を上げている。
取組の背景
1及び2について 法人の理念に基づいた業務を提供するためには、明確な基準をもって職員を評価することが重要であり、職員の意欲を高めることが必要であった。
3について 施設全体の介護力を上げるためには、専門的知識や技術の習得が必要であり、介護福祉士資格者を増やすことが必要であった。
取組の効果
- 若い職員も積極的に意見を提言するなど、職場が活性化している。
- 年々、介護福祉士試験の合格者が増え、現在は70%以上が有資格者である。合格者が増えたことによって未取得者への刺激にもなっており、意欲の向上がみられた。