20人未満株式会社北陸甲信越・東海

事例No.0354

取組内容

○小さい企業であるが、組織と各自の職務内容を明確にして責任と自覚をもって仕事に向き合ってもらうよう心がけている。

○賃金の構成内容を明らかにすると共に、人事考課表を作成し、自己申告をベースにして、各人の評価を行い、公平公正な賃金のあり方を目指してる。

○ＴＯＰ－ＤＯＷＮ方式で、会社の指示で作業していたが、責任の所在がはっきりせず、作業ロスも多く、また、問題解決に対する対応も遅れがちだった。

○作業量や内容効果等もハッキリせず、給与に反映させることができず、不満が多かった。

○賃金と作業との相関関係については、人事考課、自己申告、賃金への評価反映について職員全員に説明と個人面談をし、それぞれの職員が理解を深めた。各人の仕事に対する意気込みは向上してきた。