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50人以上 株式会社 近畿

事例No.0324

取組内容

1 コミュニケーション管理 、 2 配置管理・稼動管理 、 3 能力開発 、 4 募集・採用

○各職場に責任者を配置し、職員の管理監督、指導を行なっている。

○月1回責任者会議を開催し、実績報告、当月の目標、会社の運営方針等について協議している。

○毎日職場ごとに朝礼、または終礼を実施している。

○月1回社員研修、ヘルパー研修を実施している。

○社員募集、採用はハローワークを利用し、採用時研修を実施している。

○登録ヘルパーは毎月給料日に必ず本社へ立ち寄るようにしている。

取組の背景

1 コミュニケーション管理 、 2 配置管理・稼動管理 、 3 能力開発

○職場の責任者が社員の管理、指導をより徹底する必要があった。

○非常勤ヘルパーの研修会への参加をより徹底する必要があった。

○数ヶ所ある事務所の連携をより図る必要があった。

取組の効果

1 コミュニケーション管理 、 2 配置管理・稼動管理 、 3 能力開発

○責任者会議・・・責任者の自覚、会社全体の情報の共有している。

○ヘルパーの能力開発の向上・情報交換している。

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