事例No.0056

①稼働(シフト)管理・・・

○訪問サービスの迅速化と職員の疲労軽減を図るため、助成金の一部を活用して小型中古車１台と電動自転車３台を新たに購入した。

○仕事は、登録ヘルパー（訪問介護員）に優先的に配分している。

○　担当する地域は坂道が多く、しかも住宅地域の道路は狭いなど地理的条件が悪いため、移動手段として自転車を使用していた。しかし、坂道での自転車移動は、職員の身体的負担も大きく、職員の疲労の軽減と移動時間の短縮化を図る必要があった。

○　実働要員としての登録ヘルパーの稼働率を上げ、キャリアを生かした質の高いサービス提供を行うため

○　小型中古車や電動自転車の導入により、職員の疲労度も軽減でき、移動時間の短縮化も実現できた。

○　スキルが高く、キャリアの豊富な登録ヘルパーであるため、十分にそれらの資質を生かせている。

• 配置管理・稼働管理 ― 稼働管理（シフト管理）