事例No.0282

1. ヘルパー２級 → 介護福祉士 → ケアマネジャーと資格取得により賃金体系を変更（正社員への登用制度もあり）。
2. 資格を取り職場も本人が希望すれば、病棟、デイケア、在宅、施設と異動も可能である。
3. 管理職も病棟では主任（看護の主任と同等）、施設では管理者、施設長まで昇進は可能である。
4. リーダー研修等経験年数に応じての研修を準備している。

病棟では介護職は看護の下という組織体制であったが、専門職としての自覚ややりがいを持つことが必要と考えていた。

現在病棟での介護系の主任は７名、管理職は２名 　ＱＣ活動を行っているが、介護職のリーダーや介護職だけのサークルもでき、その活動を病院協会の全国大会で発表している。

• 能力開発・キャリア管理 ― キャリア・アップ・システムの構築
• 採用管理・定着管理 ― 定着のための正社員登用
• 賃金管理・評価制度 ― 資格取得支援と賃金