事例№025
○主な事業:老健 ○法人形態:医療法人 ○地区:近畿
取組内容
1.職員研修を新人研修、1年目研修、2年目研修、3年目研修と計画的に行い、職場システム・考え方の習得、また人間関係作りの場として設けている。
2.介護福祉士等の養成学校から実習生を積極的に受け入れている。
取組の背景
・上下関係だけで、同期入社同士の関係づくりが薄くなることによって相談できず悩みを抱え込んでしまう。
・実習生の受け入れによって介護士の育成。また、現社員の刺激にもなりうる。
取組の効果
・同期入社の職員間同士の会話(悩み・疑問等の相談)が増えることによって仲間意識が広がった様に思われます。
・実際の現場を実習期間だけでも経験した上で就職を希望することは定着につながると思われます。
- ●この事例が当てはまる分野●
- 採用管理・定着管理―採用に有効な実習生の受入
- 能力開発・キャリア管理―研修の体系化