事例No.0107

1. 看護・介護の職員について、各所属長の管理の下、有給休暇の積極的な取得を推進した結果、定着率の向上となっている。
2. 給与待遇の向上。利益は極力職員へ還元をしており、定着率向上の要因のひとつになっている。

当院は、２３６床をかかえ、基本方針として「Beｄ　is　Bad」を掲げ入院患者様をなるべく“寝たきり状態”にさせないよう介護している。 　また、当院も他施設と同じように、労働が心身ともにきつく、定着率が悪いため上記の「定着率向上」、「給与待遇」の改善に取り組んだ。

1. 定着率の向上 看護・介護の職員については、日々過酷な労働のため心身のリフレッシュが特に必要のため、各所属長の管理の下、有給休暇の積極的な取得を推進した結果、定着率の向上となっている。
2. 給与待遇の向上 利益は極力職員へ還元をしている。そのため定着率向上の要因のひとつになっている。

• 両立支援等 ― 仕事と職場の環境改善
• 賃金管理・評価制度 ― 賃金体系と賃金管理
• 両立支援等 ― 福利厚生