事例No.0103

1. 募集はハローワークとホームページとしているが応募者が少ないため、中途採用に向けて外部が行う面接会等に積極的に参加して、良質な職員の確保に努めている。 学卒（専門学校）は応募者があるため、毎年５名程度採用試験を行い採用している。
2. 職員の処遇改善として、１年経過後人事考課により、正職員登用を図っている。
3. 業務負担を軽減する為、職員の意見を反映して３交代制から２交代制とした。
4. 外部セミナー、講習等に係る研修は、職員に合ったコースに参加させ意欲度とスキルアップの向上に努めている。

• 魅力ある処遇改善を図り、良好な職員を確保したい。
• 業務負担の軽減、介護技術のスキルアップを支援する等で、職場定着を図りたい。

従来学卒者の中では、短期間の離職者もいたが、１９年、２０年採用者（各５名）には離職者が出ていない。

• 採用管理・定着管理 ― 募集・採用の工夫
• 採用管理・定着管理 ― 定着のための正社員登用
• 能力開発・キャリア管理 ― 教育訓練機会の提供